Menghasilkan Visi, Misi, dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu (Nota Ringkas Perniagaan Tingakatan 4 bab 3 (Menetapkan Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan)

Tingkatan 4

Menghasilkan Visi, Misi, dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu | Nota Ringkas Perniagaan Tingakatan 4 bab 3 | Menetapkan Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan | My Wislah | Wislah Malaysia |

READ :   Hubungan dan Interaksi antara Bahagian Fungsian Lain (Nota Ringkas Perniagaan Tingakatan 4 bab 3 (Menetapkan Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan)

Dalam dunia perniagaan, terdapat banyak faktor yang mempengaruhi prestasi perniagaan. Sebagai pemilik perniagaan, penting untuk mengetahui indikator yang boleh digunakan untuk mengukur prestasi perniagaan. Selain itu, menghasilkan visi, misi, dan objektif perniagaan yang jelas dapat membantu dalam meningkatkan prestasi perniagaan. Dalam artikel ini, akan dibincangkan mengenai indikator perniagaan yang boleh digunakan untuk mengukur prestasi perniagaan serta cara menghasilkan visi, misi, dan objektif bagi perniagaan tertentu.


Menghasilkan Visi, Misi, dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu

Visi

Menjadi perniagaan terkemuka dalam industri dengan memberikan produk dan perkhidmatan yang berkualiti tinggi dan memenuhi keperluan pelanggan.

Misi


Menyediakan produk dan perkhidmatan yang berkualiti tinggi dengan harga yang berpatutan serta memenuhi keperluan dan kehendak pelanggan. Memaksimumkan keuntungan dengan menggunakan sumber-sumber perniagaan secara cekap dan memperluaskan pasaran perniagaan.

Objektif


1. Meningkatkan titik pulang modal perniagaan dengan mengurangkan kos pengeluaran dan meningkatkan penjualan produk dan perkhidmatan.

2. Mencapai pertumbuhan perniagaan yang berterusan dari semasa ke semasa dengan membuka cawangan baharu dan membesarkan perniagaan sedia ada.

3. Memaksimumkan keuntungan perniagaan dengan menggunakan sumber-sumber perniagaan dengan cekap dan mengurangkan pembaziran.

4. Meningkatkan daya saing perniagaan dalam industri dengan meningkatkan kewangan, jaringan, sumber manusia, pemasaran, danteknologi.

5. Menguasai syer pasaran dalam industri dengan menghasilkan produk dan perkhidmatan yang menarik dan memenuhi keperluan pelanggan serta bersaing dengan pesaing dalam industri yang sama.

6. Meningkatkan jualan produk dan perkhidmatan perniagaan dengan menggunakan pelbagai campuran promosi seperti jualan murah, diskaun harga, sampel, dan peraduan.

7. Menyediakan pelbagai perkhidmatan untuk menarik minat pelanggan agar membeli produk dan perkhidmatan, seperti pembelian atas talian, penghantaran barang ke rumah, kemudahan pembayaran, dan membaik pulih barang rosak.

Indikator Perniagaan yang Boleh Digunakan untuk Mengukur Prestasi Perniagaan:

(a) Titik pulang modal:

TPM digunakan untuk menilai prestasi perniagaan dalam merancang dan mengetahui hasil yang diperoleh bersamaan dengan jumlah kos yang ditanggung. TPM yang tinggi menunjukkan prestasi perniagaan yang baik dan dapat terus beroperasi dalam pasaran.


(b) Pertumbuhan perniagaan:

Pertumbuhan perniagaan yang meningkat dari semasa ke semasa menunjukkan prestasiperniagaan yang baik dan dapat membuka peluang untuk membesarkan perniagaan sedia ada atau membuka cawangan baharu.

(c) Memaksimumkan keuntungan:

Perniagaan yang dapat memaksimumkan keuntungan dengan menggunakan sumber-sumber perniagaan secara cekap dapat menunjukkan prestasi yang baik dalam jangka panjang.

(d) Daya saing:

Daya saing perniagaan dalam industri dapat diukur dengan faktor-faktor seperti kewangan, jaringan, sumber manusia, pemasaran, dan teknologi. Perniagaan yang memiliki kekuatan dalam faktor-faktor tersebut dapat menunjukkan prestasi yang baik dan dapat bertahan dalam pasarannya.

(e) Syer pasaran:

Syer pasaran dapat diukur dengan menguji bahagian atau peratus penguasaan jumlah pengguna yang membeli produk dan perkhidmatan yang dikeluarkan oleh perniagaan dalam pasaran berbanding dengan pesaing dalam industri yang sama. Perniagaan yang memiliki syer pasaran yang tinggi dapat menunjukkan prestasi yang baik dan dapat menjadi pemimpin dalam industri tersebut.

(f) Jualan:

Prestasi perniagaan dalam jualan dapat diukur dengan jumlah penjualan produk dan perkhidmatan.Perniagaan yang memiliki penjualan yang tinggi dapat menunjukkan prestasi yang baik dan dapat meningkatkan keuntungan perniagaan.

(g) Penyediaan perkhidmatan:

Prestasi perniagaan dalam penyediaan perkhidmatan dapat diukur dengan kepuasan pelanggan dan jumlah pelanggan yang kembali untuk menggunakan perkhidmatan perniagaan. Perniagaan yang dapat menyediakan perkhidmatan yang berkualiti tinggi dan memenuhi keperluan pelanggan dapat menunjukkan prestasi yang baik dan dapat meningkatkan keuntungan perniagaan.

Kesimpulan


Dalam menjalankan perniagaan, penting untuk mengetahui indikator yang boleh digunakan untuk mengukur prestasi perniagaan. Perniagaan yang dapat mencapai titik pulang modal yang tinggi, pertumbuhan perniagaan yang meningkat, memaksimumkan keuntungan, memiliki daya saing yang tinggi, syer pasaran yang luas, jualan yang tinggi, dan menyediakan perkhidmatan yang berkualiti tinggi dapat menunjukkan prestasi yang baik dan dapat bertahan dalam pasaran. Selain itu, menghasilkan visi, misi, dan objektif bagi perniagaan tertentu yang jelas dapat membantu dalam meningkatkan prestasi perniagaan dan memastikan perniagaan bergerak ke arah yang diinginkan. Dengan memahami indikator prestasi perniagaan dan menghasilkan visi, misi, dan objektif yang tepat, pemilik perniagaan dapat memperbaiki prestasi perniagaan dan mencapai kejayaan dalam pasaran yang kompetitif.

Related posts